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 金融危機下的上海模具培訓狀況和對策
發布日期:2010-01-21
關鍵詞:模具 常州模具 常州沖壓模具
文章轉載自慧聰網  來源:上海模具協會

目前,世界各國正面臨著嚴峻的全球金融危機,各行各業均遭遇到前所未有的沖擊,受到不同程度的影響。上海模具行業也不例外,由于這股寒流的侵襲,對本來就不太景氣的模具培訓市場來說無疑是雪上加霜。一些培訓學校(機構)紛紛關門歇業。面臨這種形勢如何開展培訓,必須提到議事日程上來研究。為此,教培委根據2月10日座談會議精神,對不同產品行業、不同經濟類型并具有代表性的模具企業及有關學校,用電話聯系、上門走訪和座談會等形式進行調研,了解模具企業對人才的需求和培訓的狀況和動態,便于我們針對存在的問題,采取措施和對策。

    一、上海模具企業培訓目前狀況和存在問題

    1.我國模具企業大多是中小企業,是從作坊式的企業成長起來的民營企業。他們經過十多年來的創業、經營和發展,在規模、管理能力、技術水平與以前相比已經不可同日而語。同時,他們也逐步認識到人才對于企業發展的重要性,一個企業的興旺發達、健康持續發展,產業優化升級都離不開高素質人才。在人才培訓方面,在認識上也較以前有了很大提高和重視,但是碰到實際問題時,尤其遇到生產任務忙的時候,培訓工作就退居讓位了。

    在當前金融危機形勢下,有個別企業合同被取消,出現減產停工,人員過,F象,為了節省開支、降低成本,采取簡單裁員辦法,這樣無形中人才就流失了。有些企業任務不足,照理應該有空閑時間,可以搞培訓,但是企業老總卻把精力放在尋找業務上,根本無暇顧及培訓。歸根到底大多數民營老總對人才培訓意識還是淡薄的。他們都普遍認為要人才就要到人才市場去招聘,招來的人馬上能夠派用場,而且還可以挑挑撿撿。如果自己培養的話,至少要花3年時間才能上崗,而且還要花錢花精力,即使培養出來,還擔心職工漫天要價或者跳槽,因此在思想上存在種種顧慮。以上是大多中小民營企業普遍存在的共性問題。

    2.一些國營和大型民營企業相對來說對培訓工作還是比較重視。企業在管理、經營、發展都有計劃和目標,比較規范。企業內部設人力資源部,有專人負責人才培訓、招聘、考核等工作,作為企業日常性工作。在國企也是作為廠長工作業績考核內容。這些企業技術力量比較雄厚,一般性培訓大都能自己解決。自己沒有能力的企業,委托上級公司或學校來培訓。

    3.一些外資、合資、臺資企業在這次金融危機中受到的影響較小,生產也較正常,管理比較規范,對培訓工作比較重視,培訓工作也列入企業工作計劃之內,作為一項經常性工作。他們的培訓內容,也不僅局限于技術培訓,并且也涉及生產管理、質量控制、成本核算、標準化、團隊建設等各個方面,這些單位有著他們自己的企業文化,通過一系列培訓,使員工感到企業對自己的重視和培養,會產生穩定的歸屬感,無形中提高了員工對企業忠誠度,從而起到吸引人才和留住人才的效果。

    4.在有些民營企業也不乏一些有識之士,盡管這些企業目前規模還不是很大,尚處在發展階段,但是他們站得高、看得遠,深深體會到企業要持續發展,要創新靠的是高素質人才。因此,舍得在人才培訓方面進行投資,他們主動上門與協會聯系,要求對其企業員工進行系統培訓,現在正在商洽,根據企業需求,制訂培訓方案。

5.有一些企業主動與有模具專業的大學掛鉤,從他們那里招收部分即將畢業的大學生來企業實習和搞畢業論文設計,由企業技術人員進行帶教。經過一段時間后,再從中選拔優秀學生留下來。這樣做既解決了學生分配就業問題,又解決了企業在人才招聘和培訓問題,雙方共同獲得雙贏,這對企業來說也不失一個引進人才的有效途徑和好方法。

    二、上海模具培訓市場的應對策略

    1.在進入21世紀知識經濟時代,在知識經濟社會里,關鍵資源是知識技術和信息,而人是創造知識和應用知識的主體,人才是企業最大財富,人才是企業最重要的資源。

    每一個有眼光的企業家都清醒地認識到,一個企業的興旺發達,可持續發展和產業優化升級要靠不斷自主創新,要擁有自主知識產權,而這一切都離不開高素質人才。說到底,市場競爭就是人才的競爭,如何吸引人才、留住人才、使用人才、培養人才是企業家密切關注的。

    由于受到金融危機的影響,有些企業接不到訂單,出現任務不足減產停工現象,企業不要因為遇到暫時困難,而采取消極裁員的辦法,而應該采取各種留住人才的積極措施,設法穩定人心,解除員工后顧之憂,保存實力,千萬不要在這場金融危機中輕易將人才流失;相反在這個時候應積極物色人才,收羅人才,為今后經濟形勢好轉,生產發展儲備人才。

    企業家要有長期發展眼光,克服短期行為,把培訓工作擺到戰略高度來考慮。為此,企業家應將培訓計劃列入企業發展規劃中,把培訓作為一項日常性工作來抓,除此還應建立企業文化,提高員工對企業的忠誠度、責任感和自豪感,增強企業的凝聚力,確保企業有一支水平高、素質好穩定的技術團隊。

    2.走產學研相結合的道路,在項目開發研制中培養人才。

    企業只有擁有自主知識產權和掌握核心技術,向高新技術方向發展,做技術含金量高的高端模具,才能占有市場。

    如果單靠企業本身力量,沒有技術支持,達到這樣的目標是非常困難的。企業要忙于應付日常生產,不可能投入過多精力和財力,成立企業研發中心或技術中心,因此在生產過程中遇到技術難題,由于受到自身科技條件和技術水平限制,不能花費大量精力和時間來分析和研究,問題往往很難得到完滿解決,這時就需要依賴相關的高校和科研單位,希望得到他們在技術上的支持。

    企業應該增強自主創新作為發展戰略基點,充分發揮高校和研究院所的優勢,建立以企業為主體、市場為導向,產學研相結合的創新體系,將在生產中存在的關鍵性和共性技術問題,作為攻關項目,立項申請。企業在項目的實施中既解決了生產中存在的問題,提高了模具技術水平,又造就和培養了人才。

    3.加強校企合作,提倡工學結合

    由于企業持續發展和產業優化升級需要,企業需求的高技能、高素質的人才卻難以招到。為了解決招聘難的問題,主動與有關模具專業的大學聯系掛鉤,從學校里挑選部分大四學生到企業里實習,在各個部門輪訓,并由專人負責帶教。經過一段時間輪轉,經考核,從中選拔優秀學生留下來。這樣做既解決了畢業生分配就業問題,又滿足了企業對人才的需求。

    有些大學主動將大學生的畢業論文設計放在企業里做,由老師帶隊,企業技術人員輔導,大學生通過畢業論文設計,即接觸了生產實踐,改變了以往從理論到理論脫離生產實際的現象,同時也給予企業從中選擇人才的機會。

    有些企業將員工送到大學里進修,加強理論教育,充實基礎訓練,使員工逐步培養成既掌握生產技能又有理論知識的復合型人才。也有些企業,根據企業生產實際要求,委托學校定向培養。

4.規范人才流動機制,提倡人才有序流動

    模具人才的緊缺,特別是高管和復合型人才的奇缺已成為制約我國模具工業發展的瓶頸,不僅模具生產需要人才,而技術創新更需要人才。

    由于目前我國還沒有形成規范人才的流動機制,再加之行業自律意識淡薄,企業短期行為給模具人才帶來頻繁和無序流動。目前企業發展和技術進步在很大程度還是依賴于模具制造中積累的經驗。企業人員頻繁流動,使有些企業一套模具從接訂單開始到驗收,先后經過幾批人員的的手,這不僅給正常生產秩序帶來了混亂,又影響了模具質量和延長了交貨周期,更重要的是使模具制造經驗在無形中流失。新引進的人員在模具制造經驗的積累上幾乎是個空白,需要經過幾個月的熟悉和訓練過程,才能初步適應企業的需求,這對于企業生產和發展來說是非常不利的。

    因此,我們呼吁政府部門盡快出臺人才流動有關政策、提倡人才合理、有序流動。在政策出臺前,我們也希望企業加強自律意識,遵守行規行約,在相互協商、溝通諒解的基礎上,達成協議,結成聯盟。阻止人才不正常流動,杜絕企業之間人才惡性競爭。

    5.樹立信心,轉變觀念,探索培訓新思路

    在當前嚴峻的金融危機下,上海模具企業受到了沖擊和影響,也連帶上海模具培訓市場,而且程度更為慘烈,有些學校(機構)經受不了這股寒流的侵襲,紛紛關門、歇業、改行,幸存下來的學校也為數不多。針對目前培訓市場的狀況,我們要樹立信心,不要驚慌失措,要冷靜應對,堅信這股經濟寒流終究會過去的,一旦經濟復蘇,模具培訓市場也會興旺起來。其次我們要轉變觀念,改變以往坐等學員來校報名培訓的方法,應主動與企業聯系,到企業里去辦學。由于現在企業幾乎都在郊區,學員到市區來培訓,來去往返要花費很多時間和精力,而且還影響正常生產。這也是以前企業不太愿意放員工出來培訓的其中一個原因。培訓內容、課時、時間、地點、均可采取靈活多樣形式,內容可自選,學員可以帶著問題來,也可以是生產上遇到的難題,這樣針對性強,切合實際,通過培訓,既解決生產實際問題,又提高技術水平。

    除此,學校也可根據學員文化程度,工作經歷,技能高低不同的現象,可以為學員量身定做,因材施教。希望每個學員在培訓后學有所用。

    6.提倡職業資格準入制度,實施持證上崗

    隨著我國改革開放進一步深入,原有國有企業和單位紛紛改革轉制,資產重組,國有模具企業在行業中比例越來越少,民營企業占56%,占了大多數。由于企業的經濟性質的變化,職工人員結構也發生了改變,外來學徒工在企業里占了很大比例,而且主要從事操作機床、裝配調試等帶有一定技術難度的工種。這些人在以前大多沒有受到過正規培訓,進廠后跟著師傅當助手,所以他們對于設備性能、操作規程,模具基礎知識相當缺乏,而且安全意識淡薄,所以往往在生產過程中經常會發生人身設備故障,既損壞設備和模具,又發生工傷,引起勞動糾紛,給企業帶來麻煩和經濟損失。所以對模具制造工培訓和實施模具制造工的職業資格準入制度已經到了迫在眉睫的時候,必須提到議事日程上來,我們呼吁政府有關部門盡快出臺有關政策,規范企業用工制度,提倡安全文明生產,促進企業穩定、健康發展。

    綜上所述,一個企業的持續發展和產業優化升級,靠的是不斷自主創新,擁有自主知識產權,而這一切都離不開高技能、高素質人才。企業家要有戰略眼光,真正認識到人才是企業最大財富和最主要的資源。自始自終把培訓人才作為企業一項長期、經常性工作;同時也不要因為目前的金融危機將人才輕易流失,而是應該抓緊在生產空閑時間里,理順管理、練好內功,組織員工培訓,提高員工技術水平。除此企業也應主動與大專院校、科研單位聯系,發揮他們優勢,用產學研相結合方法,聯合攻關,解決生產中的技術難題,在項目研發中,培養和提高員工技術水平。另外,也可采取校企合作,工學結合方法,與有模具專業的學校掛鉤,歡迎和支持大四學生到企業去實習和搞畢業論文設計,增加感性認識,改變以往從理論到理論,脫離實際現象,同時企業也可從中挑選優秀學生作為企業儲備人才。

    培訓學校(機構)在當前金融危機下,首先要樹立信心,冷靜分析形勢,轉變觀念,改進方法,探索培訓新思路。由于目前經濟還未見底,因此要有充分思想準備,同時也希望有關部門給予一些政策并望得社會理解和企業支持。


 
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